• ТРЦ «Летний сад»

    ГК «Знак» выиграла тендер по брокериджу, управлению проектом по открытию и маркетинговому сопровождению ТРЦ «Летний сад».

    Подробнее

    • КОНСАЛТИНГ

      Стратегическое планирование – от детального исследования до разработки концепции продвижения, позиционирования и продаж

      Маркетинговый анализ местоположения с целью обоснования целесообразности проекта (транспортная и пешеходная доступность, видимость объекта, имидж местности, анализ экономической и конкурентной среды, прогнозирование трафика и покупательского поведения и т.д.)

      Разработка концепции объекта

      Экономический расчёт арендных потоков и определение арендных ставок

      Семинары для владельцев, девелоперов и управляющих (актуальные вопросы, новые тенденции, эффективные решения)

    • БРОКЕРИДЖ

      Подбор помещений для аренды (анализ рынка, проведение переговоров с арендодателем, юридическая проверка документов, содействие в заключении долгосрочных договоров на выгодных условиях)

      Поиск участков для строительства торгово-развлекательных центров, экспертная оценка стоимости, юридическая проверка документов, проведение переговоров с собственниками, подготовка и проведение сделки купли-продажи

      Подбор франшиз для собственника и местных операторов по размеру инвестиций, сроку окупаемости и прибыльности


    • СТРОИТЕЛЬСТВО

      Проектирование, реконструкция и ремонт (повышение этажности, возведение пристроек, перепланировка объекта в целом, изменение архитектурного стиля, замена систем коммуникаций, установка систем вентиляции и кондиционирования)

      Возведение объектов торговой недвижимости – от разработки проекта до сдачи ТРЦ в эксплуатацию

      Экспертиза систем отопления и водоснабжения (физический износ, эффективность и безопасность работы, соответствие действующим СНиПам)

      Монтаж современных систем вентиляции и кондиционирования

      Архитектура, дизайн и отделка общих зон и прилегающих территорий

    • УПРАВЛЕНИЕ

      Комплексное обслуживание ТРЦ (мониторинг технического состояния, планово-предупредительные и профилактические работы, ведение технической документации объекта, представление интересов собственника перед контролирующими органами, оптимизация численности персонала, минимизация финансовых рисков)

      Управление составом арендаторов (формирование качественного пула арендаторов с учетом сегментации и синергии)

      Запуск розничных проектов владельцев ТРЦ

      Маркетинг, реклама и продвижение (рекламные исследования, аудит эффективности, конкуренты, точки роста, креативные стратегии)

      Оптимизация работы объекта